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BIM团队如何配置,需要多少人,BIM理论

2020-11-30 09:46 发布

1条回答
就来问问 BIM小白
1楼 · 2020-11-30 10:34.
BIM团队如何配置,需要多少人?需要一个基本前提,一个组织的设立,有其核心的职责和职能。企业引入BIM,究竟想做什么?达到什么目的?准备分几步走?所以首先,企业要有明确的基于BIM的信息化规划。但前期喊破嗓子不如甩开膀子,先找个顾问单位把BIM用起来,在用的过程中去梳理和探索企业基于BIM的信息化规划。
从鲁班实践的建议,BIM团队应设置BIM总监,由公司高层领导担任,从公司战略需求角度整体考虑。针对BIM应用项目设BIM项目经理,由项目经理或者其他项目管理人员负责,负责项目级BIM应用的管理及协调。BIM核心建模人员,每专业2-3人,负责模型的创建及维护。各个企业规划、目的不同,人员配置有所不同。
例如,武进BIM中心配置中,由总经理总负责,下设建模组(鲁班BIM建模+鲁班BIM系统应用)6-7人,技术组(施工技术+预算+商务等)10人,虚拟动漫组(整体和技术节点动画制作)3人。根据这个团队配合规模,武进可实现对在建10个左右的项目进行虚拟管理了。
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