三种典型的BIM应用团队管理模式

BIM的全称是Building information modeling，翻译成中文的话就是建筑信息模型。

BIM是工程建造全过程资源共享平台、创新和集成工作平台，可以提高整个项目生命周期的生产力和可持续性。BIM为社会的舒适生活提供了更好的设施设计，BIM使业主能够在设施建设之前通过可视化的三维建筑信息模型来审查设计和提供反馈。BIM将通常高度分散的传统实践转变为更好地协作努力，以加强项目参与者之间的工作关系。在一个BIM平台上，团队成员与其他成员共享信息，形成可靠的决策基础。

BIM应用团队管理模式涉及到企业单位的管理方式和团队组织形式，需要结合企业自身的规模、BIM应用水平、发展特点确定，以下为三种典型模式：

1）集中式——企业组建BIM中心或BIM小组，实现BIM团队的集中办公和管理。该方式适用于企业BIM应用初级阶段。

2）分散式——企业在不改变现有组织架构的情况下，通过内部BIM培训或外部招聘形式培养BIM设计人才和管理人才，分阶段、分层次的做好BIM技术的普及工作。该方式适用于企业BIM应用中、高级阶段。

3）全员式——企业全专业、全人员、全流程应用BIM技术，BIM技术在企业中实现了普及应用。该方式适用于企业BIM应用高级阶段。