BIM在项目建设实施阶段的应用优势

（1）施工进度模拟。随着建筑行业工程体量、结构的复杂程度不断提升加上高度动态的施工过程，使施工项目管理对管理者来说变的更加的棘手。BIM技术的出现很大程度上改变了目前的现状，通过BIM相关软件创建三维可视的4D(3D+time)模型，并将其与施工进度计划关联，对空间信息与实践信息进行整合，使建筑的施工过程在可视的4D模型中得到直观、精确的反映。施工模拟技术不仅可以达到降低成本、保障工程质量以及缩短工期的目的，而且可以对施工资源进行科学优化配置，统一管理和控制整个工程的施工进度、资源和质量。同样施工企业可以利用4D模型在工程项目的投标中取得优势，评标专家可以通过4D模型对投标单位投标项目的施工方案做出全方位的评价如施工的控制方法、总体计划的合理性等，从而有效评估投标单位的施工经验和实力。

（2）施工组织模拟。施工组织通过协调不同的施工单位、工种、资源之间的相互关系并制定各阶段施工准备的工作内容来对施工过程实施科学管理的重要方法。施工组织设计换句话说就是施工技术与施工项目管理的结合体，为整个施工过程中提供各项技术、组织以及经济综合性解决方法。利用BIM技术可以针对项目的难点或重点部位进行模拟，并对其按月、日、时进行施工方案优化分析；对采用新施工工艺的关键部位或施工的重要环节进行施工措施模拟分析，可以提高施工计划的可行性；利用施工组织计划与BIM技术相结合进行预演模拟增加复杂建筑体系的可建性。通过BIM进行施工组织模拟可以使项目管理方对施工的安装工序和安装环节的时间节点以及安装过程中的难点和要点进行直观的了解与把握，对于施工方来说可以对原有的施工方案进行优化改善，提高施工效率确保施工方案的安全性。

（3）施工现场配合。BIM集成了建筑物的完整信息，为工程项目不同的参与方提供了一个可以实时进行沟通的三维环境。相对于传统的项目各个参与方只能通过在图纸堆中找到有效的信息后再进行交流来说，效率显著提升。BIM渐渐成为施工现场各参与方的沟通交流平台，各方人员可以通过此平台进行项目方案的协调，可造性论证并能够及时排除施工过程中的风险隐患，降低了由设计变更原因产生的成本增加，使施工现场的生产效率得到了提升。