如何理解BIM协同化？BIM如何建立协同环境？

在项目进行过程中，由于协调不畅往往会造成沟通不畅、工期延迟和成本上升等问题。因此，沟通协作在项目参与方之间显得优为重要。

首先，在施工过程中，设计单位虽然主要的工作在设计阶段、业主单位中委任代表驻现场管理。他们与施工单位都必须就项目进行沟通，减少损失和可以规避风险，当项目在实施过程中发生了紧急事件，不论是设计还是施工各方都要承担相应的责任，都要进行沟通。会议是最好的沟通途径。面对面的利于问题的快速解决，

快速找到解决的办法和方案，最后得出补救措施。BIM的协调技术可以在同一个平台下及早发现问题，通过沟通协作，减少损失。

首先，BIM技术可以建立新的协同环境，在这种环境下可以减少施工或设计或工序施工等错误问题。

其次，设计单位在设计过程中也是由不同专业的设计人员分专业设计，各专业对空间利用的分秒必争，又要考虑到很多其它的因素，往往会出现专业碰撞等问题，比如供暖管道和消防管理在进行布置时，由于设计师单独设计，就可以会出现管道与管道之间的安全距离不能符合要求，这种现象在施工过程也是很常见的，因此，就需要很好的沟通方法和工具来解决。基于BIM的3D立体模型可以在同一平台下对项目各专业之间进行查检，提早发现问题，提出修改意见。BIM的协调问题不仅仅体现在专业冲突问题上，他在其它方面也可以很好的解决问题，比如，工序施工的先后、吊装设备的应用、地下排水系统与其它设计布置的协调和不同区位、不同项目阶段、不同参建方之间的协同工作等。