在实际工程项目中实现BIM技术的应用需要完善的策略和完整的计划，无论是设计团队还是施工团队都需要规划好BIM应用的总体计划，防止出现因为信息缺失或者其它原因导致的工期延误、效益未达到预期等一系列问题。所以，为了实现BIM技术在项目中的应用价值，应该在前期就做好详细的规划，并将其与总体施工过程相结合，才能顺利的将BIM技术整合到总体工作流程中。
制定BIM计划需要一个清晰明确的目标：
（1）团队的所有人员，包括设计方和施工方都需要正确理解BIM技术在建筑工程中的运用，了解BIM技术带来的优势和占据的比重；
（2）团队中得到各专业人员需要明确自己的任务；
（3）根据不同专业的侧重点，制定各自的执行计划，并将各计划统合起来，合并到统一的时间节点，以此实现各方的协同执行；
（4）通过已经制定的执行计划，提出各方所需求的额外资源，包括培训、软件需求、硬件要求等；
（5）在执行计划期间，需要列出一个明细的表单准确描述BIM技术为项目进展提供的优势；
（6）根据业主的要求明确BIM信息的交换和数据的要求。
因为各个项目的差异性，无法制定一个精确适用于所有项目的详细BIM计划，但可以制定大致的框架，一般交由设计单位制定出适合当前工程项目的BIM计划。但必须指出的是，BIM技术的应用范围应当取值于当前团队对BIM技术的支持程度，由此详细定义BIM技术应用的深度，并坚持效益最大化、成本最小化的原则。
BIM计划需要在项目设计的前期中就制定完成，大致框架需要确定，之后统合各方意见进行微调，计划需要包括BIM技术的适用范围、详细流程以及实施内容。
BIM技术是在逐渐升级换代的，应当随着项目的进行和人员的流动以及各方的意见不断更新。只有制定了BIM计划，才能保证BIM技术能够有效运用于项目的各个阶段中，使得参与项目的各方有个明确的标准遵守。
文章来源：https://www.bimsq.com