科技正在改变我们的工作方式并重塑各行各业，建设行业也不例外。尽管建造业的数字化进程相较其它行业进展缓慢，但随着数字经济和技术发展，建造革新不断加速。在项目设计和规划过程中运用BIM技术，是很多建筑及房地产企业向数字化转型迈出的第一步。
对项目业主方而言，BIM技术可以更好实现可视化和管控整体项目，并能够与所有项目参与人员进行更高效的协作;对于承包商而言，将BIM融入到项目建造流程当中，意味着能够有效地控制成本、减少支出，提高项目质量并能确保项目按时交付。
尽管BIM在项目初期阶段有很多好处，然而还不足以支撑建筑全生命周期的整个建造过程。BIM仅仅用在设计阶段，真正的价值难以发挥出来，数字化革新意味着将一切可改善或优化的流程、数据、企业集成等应用落地。以下通过德国RIB集团基于5D BIM概念的iTWO 4.0企业级云平台为例，结合4D时间和5D成本，整合BIM和ERP优势，了解从设计、施工、运维到企业集成的全生命周期，如何实现精益建造。
5D BIM虚实结合：模型+时间+成本
在建造和管控大型复杂的工程项目时，怎样能够实现畅顺的协作沟通?如何制定最优方案进行施工作业?当3D设计整合了4D时间和5D成本，项目建设团队便可在实际施工前对项目全过程进行模拟，以清楚直观地了解到项目总体情况，掌握人员、进度、资源、设备及资金预测等重要信息，并作出迅速反馈和响应。
· 3D模型：包含丰富信息数据的三维模型，如建筑构件的工程量、造价、时间和属性，以及材料、设备等信息;
· 4D时间：整合项目建造各阶段所需过程时间，创建基于模型的项目进度计划;
· 5D成本: 5D模型中成本数据紧密联动模型，从而整合成本计划、招投标和施工方案等;
作为前期规划阶段的关键步骤，通过iTWO 4.0率先进行真实生动的模拟建造流程，涵盖设计规划、生产施工到运维阶段。项目参与人员能探究和比选多个复杂的建造方案，从而做出准确判断。这些都是基于成本、进度等重要因素结合的结果，有助于决策人员做出最明智的决定。
5D虚拟建造技术还可以模拟施工活动的优先顺序，优化资源分配，帮助企业在实际施工开始前有效规避时间、空间上的冲突。通过研究多种基于模型的成本方案，确保所考虑的计划方案皆在预算之内。从项目的整体运营角度来看，提前优化项目建造的全过程规划，更容易取得项目价值最大化。
文章来源：https://www.bimsq.com