· 基于BIM的工程算量
工程算量人员可使用iTWO 4.0平台预设的算量规则,轻松点击BIM模型相对应的构件来计算,得出算量结果及其分类等丰富信息,同时在BIM模型上也得到呈现,算量过程更加便捷和准确。
· 基于BIM的工程计价
平台内置国家和地方数据库、预设企业标准和价格库等,结合模型进行快速精准的工程计价工作,生成灵活的工程子目,与模型管理、工程算量、进度计划和采购管理等相互关联,进一步加强实时协作和数据共享。

· 基于BIM的进度计划
5D模拟帮助进度管理人员在项目早期阶段识别风险及避免施工冲突,生成科学合理的进度计划,让施工部署更加灵活,避免不必要的返工和超支,确保顺利竣工。
· 基于BIM的采购管理
确保采购信息来源于模型,采购员可直接在iTWO 4.0平台上发起供应商线上报价、自动比价、推进合同签订和执行等。基于BIM模型标准化采购管理,物料到货、验收、出入库管理等实时与进度计划联动,确保物料实时交付。
· 基于BIM的现场管理
在同一个平台上,利用唯一真实模型进行成本和进度管理,实时同步和共享信息,现场施工协同效率将大大提升。通过实时上传施工质量问题及相关文档,记录跟踪和快速处理质安问题,每一项在建活动都实时与平台联动。
唯一真实数据源 贯穿建筑全生命周期
高效的项目管理依赖于项目各参与方能否在统一、真实的数据源环境下无缝协作,实时共享和更新数据,尤其是对于大型复杂的工程项目,蕴含了海量的信息数据需要管理层和项目经理去评估、判断和决策。通过唯一平台数据来源为企业提供可靠、关联的智能数据,随时随地管理跨地区、跨专业的所有企业级项目,例如通过iTWO 4.0企业驾驶舱轻松获取更新的项目关键指标,智慧洞察企业全局,助力高效决策。
强大的ERP集成管理
一个可高度扩展的开放平台应具有兼容性与可开发性,能够无缝对接第三方技术系统,以及灵活扩展企业专属的商务应用。例如iTWO 4.0可与主流的设计软件、ERP软件无缝整合,优化财务、供应链和库存管理等方面,满足持续增长的业务需求。
基于5D BIM技术,赋能企业打造更具效益的工程项目。来自麦肯锡的一项调查发现,在运用BIM技术的企业中,有75%反映投资新技术的回报是非常可观的,他们还表示数字化革新使整个建筑的建造工期缩短了,并减少了办公和材料等方面的成本支出。总体而言,通过整合虚拟建造和实体建造,在平台上提前预演整个项目全生命周期,用优化模型指导、对比实体建造,实时监控施工效果,使项目团队实现了高质量的协作效率,这有助于及早识别问题和处理变更,在后期作出准确预测或决策。
文章来源:https://www.bimsq.com