达米安·奥尼尔(Damian O‘Neill)，土木和结构设计服务提供商主管，莱昂斯·奥尼尔，看看BIM在英国建筑中的应用情况以及它面临的障碍。
在我们这个行业开始任何关于技术的讨论，就会有一个三个字母的缩略词，它将永远通过你的嘴唇。BIM是建筑业发展的主要方式之一。拥抱数字化在过去的十年里，它的增长非常迅速。
根据2019年国家统计局国家BIM报告，BIM意识和采用的总体趋势已从2011年的10%增加到前一年的70%左右。基于3D模型的过程被视为解决建筑业可持续发展危机的方法，也是吸引年轻一代进入老龄化行业的一种方式。
BIM正被用于大量项目，包括在2024年奥运会之前帮助巴黎市进行重建。确切地说，它正在塑造明天的世界。
收养障碍
然而，头条新闻背后却是另一个故事。尽管人们对BIM有意识和热情，但仍有一些限制因素阻碍了对其技术的吸收。人们注意到采用这一方法的不均匀性，中小企业和供应链伙伴使用这一程序的可能性较小，专门知识往往集中在伦敦。这使得一些人开始担心“两层”系统的出现，因为只有一些公司才能从中获益。数字建模而其他人则越走越远。
NBS在其2019年的调查中报告说，影响收养的最大障碍之一是客户需求不足。在私营部门--在政府2016年对公共部门项目的授权之外--没有使用BIM和小型项目的先决条件，新技术似乎没有必要。当然，它的优势绝不是特定规模的，它的冲突探测能力对于一栋房子来说就像奥运会级别的规划一样重要。然而，如果使用这种技术不在客户的议事日程上，那么设计团队就很容易让它溜之大吉。
解决这些客户问题的方法是多方面的。必须更多地注意教育较小的项目专员BIM的优势以及为什么他们应该在他们的框架中要求它。政府还需要确保其所有决策者都在执行其公共部门的任务，去年国家统计局报告中的大多数(57%)受访者表示，地方政府没有执行2016年的授权。
此外，我们需要授权设计团队来创建客户需求自己。即使客户最初没有将技术包括在他们的项目计划中，设计团队也可以教他们如何减少技术成本、错误和编程时间，让他们了解未来的项目。同时使用所有这些策略将使我们能够改变BIM周围的文化，使该行业不会留下创新的黑洞。
缺乏专门知识
然而，客户需求不足并不是唯一的限制因素。缺乏内部专业知识和培训是bIM的第二大和第三大障碍，分别列在国家统计局的报告中。去年的调查证实了这些发现。全计划而土木工程师学会该研究发现，尽管90%的工程师认为BIM工艺与他们的工作相关，但只有不到50%的工程师充分掌握了如何最大限度地利用它。很明显，需要解决的知识和技能差距很大。
随着这些新的数字技术进入大学课程，这一差距应该开始缩小，但这个行业不能再等那么久了。理想的情况是，每一家公司都应该调整他们的招聘，以便至少有一名团队成员在BIM方面有很高的技能，并且能够领导建模过程，而其他的工作人员则允许过渡期将确保工作人员有足够的时间来正确理解这项技术，同时也减轻了管理层对突然采用该技术会扰乱正常业务流动的担忧。
态度的转变
经理和公司董事也需要转变态度。他们需要停止将BIM及其相关软件和培训成本视为一种可选的额外投资，而是对其财务未来的一项关键投资；作为一个网站或员工合同，BIM对商业至关重要。在里昂奥尼尔，我们感到自豪的是，我们已经达到了80%的项目被实施到BIM的阶段第2级到期日。通过对BIM的投资，我们开发了一个专业水平，使我们能够为我们的未来工作开创先例，并已将BIM过程作为一个整体牢牢地嵌入到我们公司的方法中。
然而，改变并不会随着客户和设计团队而结束。在去年由英国数字建筑中心和特许建筑学会举办的一次圆桌会议上，有人指出，BIM软件供应商在为中小企业开发和定价产品方面可以做得更多，而不是根据大公司的需要来制定它们的软件包。为小企业创建定制的BIM解决方案将通过简化整合和降低成本来鼓励人们的接受--这两者都是小公司面临的重大障碍。还需要更好的行业标准和信息模板，这样客户和设计团队都可以理解他们的目标，而每个人，无论是哪个行业，都能达到最低的目标。
有一个原因，BIM是如此广泛的讨论-它有潜力彻底革命的方式，我们建设和解决一些建设的最大问题。然而，如果我们不消除阻碍其增长的障碍，这种潜力就不会得到充分发挥。消除这些问题，增强每一家公司从BIM中获益的能力，是我们在2020年面临的挑战。
文章来源：https://www.bimsq.com