在我作为一个技术供应商的日子里，我对引入政府技术标准的想法感到恼火，这些标准是由一群利益相关者开发的。用户、软件公司和官僚经常在不同的软件之间寻找一个“最低的共同点”，以牺牲创新和进步为模糊的概念，如“开放访问”。在早期建筑信息建模(BIM)出现了几项这样的努力，其中最突出的是总务管理局(GSA)试图在新加坡建立一个标准和开发BIM衍生的数字许可申请。这两个项目都得到了很大的关注，但在已实现的技术或操作协议方面几乎没有什么吸引力--至少在其早期形式如此。但它们有一个重要影响：在建筑行业供应链组织松散、互不相同的网络中，政府可以提供一种激励效应。至少在政府发言时，整个行业都在倾听。
然而，在2011年，我们看到了一个可喜的变化，出版了联合王国“的”政府建设战略“早期关于行业生产率和流程整合需求的许多理论，早就出现在大西洋彼岸--例如罗杰·埃根爵士(Sir Roger Egan)开创性的“反思建设”(ReThinking Construction)报告--但几乎没有采取什么行动。然而，戴维·卡梅伦(David Cameron)政府将建筑视为关键的经济引擎，得出结论认为，提高建筑成本和碳影响，同时增强英国作为全球建筑领导者的能力，将推动经济增长。由此产生的政府政策文件的一个支柱是BIM，其要求如下：“2.32。到2016年，政府将至少要求充分合作的三维信息管理(所有项目和资产信息、文件和数据都是电子的)。我们会公布一份分阶段的计划，列明每年年底的法定里程碑，显示可衡量的进展情况。“
欧盟“BIM手册”中的“BIM的价值主张”(2018年)。(欧盟BIM手册(2018年))
由于英国政府花费了超过40%的建设资金，该行业迅速引起了关注，形成了跨行业合作，并为其所有项目(在政府的后勤和财政支持下)建立和实施了bIM要求。BIM的采用率从2012年的10%猛增到2018年的70%，第一个原型项目的节约估计高达设计、建造和运营项目总寿命成本的2.5%。据我自己估计，这是可能支付给设计团队的费用的五倍，也是最初建筑成本的25%。第一次努力还不错。而且，在典型的英国风格中，由此产生的标准(在网上搜索“PAS 1192”)是清晰、严格和可执行的。
英国努力的成功已经传遍了整个世界欧洲，欧盟政府领导人也在为整个欧盟制定标准方面扮演了类似的角色(至少在英国退欧之前)，同时也与其他全球网络建立了立足点，其中最显著的是拉丁美洲和东南亚。新加坡与英国团队合作，推动了多年来在英国建立标准协作的努力。当BIM的第二个十年即将结束时，人们可以看到一个全球BIM标准网络的缓慢出现导致了一个单一市场的BIM，这可能是建筑宇宙中唯一的凝聚力量：法律的长臂。
随着技术的成熟和使用的稳定，全球BIM标准是一件好事。英国的努力正确地成为了由国际标准化组织(ISO；见ISO标准19650)于2019年年初发布的全球标准的基础。基于目前流行的PAS 1192，国际标准化组织将其工作描述为“整个建筑环境部门的业务流程建议的概念和原则，以便在使用建筑信息建模(BIM)时支持在已建资产生命周期(称为‘信息管理’)中管理和生产信息。”请注意，强调业务流程驱动技术标准；正是为了为全球建筑行业中不同的参与者创建一个稳定的平台而建立的正确关系。
GSA BIM指南系列01(2007年)的采用过程图。(GSA BIM指南系列01)
还有一个更大的想法。英国在bIM标准方面的开创性工作的最有力之处在于：他们选择了一个广泛的组织原则，而不是从平淡的、自下而上的最低共同技术标准问题开始--通过技术改善建筑对经济和环境都有好处，而这样做的方式是对特定技术或专有软件不可知，从而推动有助于整个市场的竞争性创新。
推动BIM标准对政府有进一步的好处，尤其是交易透明度。国有建筑充斥着出价过高、利益冲突和腐败。“协作性三维BIM”的一个基本原则是信息清晰--建筑团队的所有成员都可以在参数三维中看到和理解项目的物理和技术特征，以及由此产生的成本预测算法--这使得操纵投标变得更加困难。
在英国项目的早期，有一位被任命为首席政府建设顾问，直接与内阁高层决策者保持联系。美国的建筑市场规模大约是英国的五倍，肯定会受益于某种由政策驱动的联邦领导层，这在当今的政府和经济中是很难想象的。但是，当不可避免的衰退确实发生时，我们将知道如何寻找行业改进的灵感。
文章来源：https://www.bimsq.com