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BIM的黄金职业

2018-12-18 10:57发布

很多施工企业在这两年里鼎力推行应用BIM,从开端的探索到逐渐的坚决明晰,在培育自有BIM人才的同时,也在努力吸纳社会上的优秀BIM人才,力图打造企业自有的BIM团队。中建、中铁、中铁建、北京城建等大型建筑工程公司,国度强迫请求必需建BIM项目部,组建企业的BIM团队,招招标中的电子标里,BIM设计占10分,因而,将来几年,BIM从业人员需求及薪资也是急剧增长。

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不论你学不学BIM,BIM首先作为一种工具手腕战争台,今后必然会成为选拔人才的一个硬性指标。而且这个选择,不是仅限于技术人员的,而是全员掩盖的。从这个意义上讲,BIM不是你想不想学的事,你不学,等于放弃你将来竞争和生存的时机。你以前做其他,可能领会没这么多,自从在BIM施行推行后,将会有更多领会和认识。退一万步讲,不为企业,也是为了本人。基于BIM必然会产生很多新的工作时机,衍生出很多BIM工作岗位。建筑业从业人员需求提早预知和理解,先行一步,无论是详细的软件学习上,还是BIM整体施行的思想锻炼上,及早将BIM与个人职业规划联络起来,这样才干在这场BIM浪潮中一直有本人明晰的斗争目的和方向。

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就目前来看,笔者以为今后3~5年内依然是国内BIM百花齐放百花怒放的时期,各家咨询公司、各家软件厂商都在鼎力依照本人的思绪去研发BIM、推行BIM,同时随着国度规范的逐渐出台、各家单位整合推行BIM的认识逐渐增强,BIM的大协同时期必然会降临,将来有三类人才会首先逐渐明晰并被企业所认可。

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第一类是BIM建模人员(包括模型维护)。BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位;无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的BIM团队,模型的维护是必不可少的。经过专业培训机构的系统培训,就可以按照图纸和要求进行建模了。

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第二类是BIM的实施人才(信息化实施)。如果把BIM看作是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目做出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM 技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。

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第三类是高层次复合型BIM人才(BIM战略总监或技术总监)。这一类人才是随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。其实和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造,必然会需要更高层次的复合型BIM人才。


文章来源:https://www.bimsq.com
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