对BIM工程师认识的误区

虽说bim进入我国已经10年有余了，而且近些年的发展也是风生水起，大有取代CAD之势。但是就国内BIM应用效果来看不尽如人意，往往是雷声大雨点小，或者是入不敷出的投入。

误区一：BIM是高大上的技术
的确从业界对BIM的宣传来看，BIM能够作用于建筑全生命周期，能够进行建筑全信息的整合与集成，能过控制成本，把控进度，缩短工期以及节约成本等等，似乎BIM能实现的都是高大上的。其实就本人接触BIM这些年来说，非常反对或者是不赞同业界对于BIM的大肆及过分的宣传。诚然，BIM应用的方向是为了解决传统2D模式中难以处理的问题，但绝非是一个空中楼阁式的技术，它必定要落地，被很多人掌握之后才可以发展起来。可以说，BIM就是未来建筑业的一个大众技术，就像当年的CAD一样，它也许会成为每一位设计师和工程师必备的执业资格条件。

误区二：BIM是非常难以掌握的
这点与上一点有一定的逻辑关系。因为大家觉得BIM高大上，所以自然而然的会认为不好掌握。笔者这里也承认，BIM确实不好掌握，但也是相对传统CAD而言。因为你要跳出2D的工作模式，进入一个3D的世界，从工作流程到组织架构都需要进行调整，这点是应用BIM的困难，而非专精于软件操作。就BIM软件而言，不同之处在于BIM中的每一个环节、每一个步骤都“有法可依”并“有法必依”，掌握这些规则需要更多的时间和精力，但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的计算机基础。

误区三：BIM很好学
这点与上面正好相反，也是笔者目前看到业界很多人士对于BIM认识中最大的一个误区。因为BIM是一款软件，只是为了建模而言，所以非常容易学。对于这点笔者之前有过很多阐述了，在BIM是一个软件吗一文中，笔者就进行过一番论述，就不再重复了。总而言之，市面上所谓的三天速成、五天掌握的那些培训班可以说会误导很多人尤其是初学者。因为想掌握BIM的话，不是靠几天或者是几周，需要一个很长的时间段，有可能是几个月，而且还需要进行多个项目的实践才可以。

误区四：BIM能大幅提高设计效率
很多设计单位应用BIM就是看重其对设计上的帮助以及提高工作效率的宣传。其实应用BIM于设计而言，不但没有减少工作量，还增加了建筑构件信息量的输入，加大了设计人员的工作量。因为BIM是贯穿项目各个环节的，对于单一环节的效果应用并不是很明显，但通过BIM的协同作业可以对工作量加大予以补偿，为后期的施工及运维提供更好更高的服务。所以，从长远来看，BIM应用设计端之后可以通过协同作业提高项目的综合效率，并将是设计方未来的大趋势。

误区五：一个团队全搞定
这点也是国内企业对于BIM认识及应用的一个重要误区。企业搞BIM必然要组织BIM团队，但是偌大一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是不足的，需要企业上下层级统一的进行基于BIM的调整，这样才可以让BIM实现从管理层到应用层一个良好的贯穿，把BIM应用落实到实际项目中去，进而提高企业级的BIM应用水平，提高竞争力。

当前，关于BIM技术的话题已不是要不要采用这项技术，而是如何采用以及如何顺利过渡的问题。只有解决了认识长的误区才可以对症下药，让BIM在国内顺利的健康的发展下去。