1、从BIM四大圣经说起
可能很多BIM新从业人员没听说过居然还有“BIM四大圣经”这玩意，如今百度搜这几个关键字估计都搜不到了。
其实，大概8年前，BIM四大圣经就已经出现了，它是四本图书，都是英文版图书，我国的BIM发展是从国外借来的，我们BIM理论、方法、应用大多来自于这四本图书。
其中有一本叫《BIM Handbook》，至今无人不知无人不晓，当时是四大圣经之首，其作者伊士曼博士也被大家尊称为BIM之父。
当时有一位BIM先驱：何关培先生，无私地翻译了相当多国外BIM的资料，为国内如何开展BIM做了重大的贡献。
2、混乱、繁荣、被吹捧的BIM
自从BIM出现后，很多人都嗅到了商机。
于是从2012年开始，尤其是2014年之后，BIM被捧上了天，尤其是用BIM做过项目，就如同登上了人生巅峰。
颠覆、革命、史无前例、万能、晴天霹雳、行业剧变的字样频繁地在BIM头上种了一棵树，这棵树还真长起来了。
我行你不行，我懂你不懂，我能做你做不了；学BIM高薪迎娶白富美；我们的BIM成功了，你们是假BIM。类似的言论在各种QQ群、微信群铺天盖地的传播。
当时组建BIM QQ群和微信群都是轻而易举地能够上千人。
在这样的环境氛围下，一大波培训、咨询服务的财富风波就来了。2014-2016第一波BIM财富风波汹涌袭来，铸就了一大批真刀实干、脚踏实地的企业的同时，也出现了非常多唯利是图、虚假宣传、给大家带来误解的企业。
无论真或假，在商言商，首先是商人，要能活下去，赚钱就是第一位的，别管我黑不黑、脸皮厚不厚，赚到钱的确就是王道。
所以就算有人知道里面的猫腻和问题，也不会当面指出，更多的是附和，他们相信，市场和时间会给出答案。
3、关于BIM的一场战役
这是一场不得不打的战役，因为对于BIM的误解太多，这些误解从大的方向上严重到影响整个行业的发展，从小的角度上则严重影响个人职业发展。
记得2014年左右，北京有公司给BIM建模员开出10000+/月的薪水，很多初入行业的人员那时受到环境影响，真就以为BIM是万能的，做BIM的最牛。
加上各种软件商铺天盖地的广告和媒体环境，行业中的“非理性繁荣”已经司空见惯。现在看来，当年的那种繁荣，的确是一种灾难，对现在BIM的发展依然造成影响。
陈光先生组建了很多沙龙，对BIM的各方面都进行了非常多探讨，在当时群里不少时候都是争论不休，甚至踢过人、得罪过人。但大家的初衷都是“如何在我国走一条正确的BIM导论”，都对事不对人。
陈光先生也发表了很多文章，在我看来，这些文章既落地又非常有道理，准确描述了当前我国BIM的真实情况和障碍，这些文字的水平非常高。
当然，类似这样的BIM认知讨论群当时也有一些，但说实话并不是很多，稍微多一点的是BIM技术讨论群，比如Revit建模、二次开发、族开发、参数化技术，更多的就是BIM交流群了（聊天、宣传、极少量研讨）。
即便如此，依靠个人、沙龙或若干群的力量是不可能阻碍这种非理性繁荣的，毕竟大多数人都要混这口饭吃。
于是，不可避免的，很多BIM新从业人员走入了一些歧途，在很多工作中不仅无法落地，更是利用信息不对称（对方对BIM的不了解）的招数给行业带来了非常不好的影响，最典型的代表就是PPT这玩意了，大家都明白的。
所以，要打赢这场战役，必须更多的斗士站出来，有些是知名BIM公司老板，有些是BIM老兵，有些则是BIM新兵，这些斗士在书中都对BIM进行了客观、真实的探讨并集大成、浓缩为一段段精辟的文字。他们脚踏实地，应该为人知晓和尊敬。
4、战役的结果
近两年，BIM回归了理性，一方面之前被骗的客户太多了，另一方面BIM真斗士越来越多。
市场是检验真理的试金石，所以那股非理性繁荣已经落幕。
结果是回归了理性，但是很少人去总结这一场战役。前面提到的“BIM四大圣经”对国外BIM发展的理论、方法论、实现路径进行了比较系统的总结和创新，但我们呢，始终却没有这样哪怕一本圣经进行这几年BIM发展的总结。
这些总结一定是从认知、思维思考出发，对实践进行总结，对创新进行挖掘。
那这些认知，在我看来，对每个新从业人员是一大笔财富，不仅看到了前几年BIM发展出现的问题，能清楚地认识BIM，更能知道我自己要怎么发展；对行业内人员也是一种督促和思考，如何更好地做好自己的BIM企业，突破自己的瓶颈；对老兵同样有重大作用，如何让BIM行业健康发展，这关系到顶层设计甚至是国家数据安全。
前几年，不少人认为从事BIM就是建个模、做几个协同，上项目现场沟通下就够了，工作的障碍都大多在模型啊、交付啊、沟通上，最终无论是做面子工程还是草草完结都OK。
结果这几年再回首，可能真就浪费了很多年的时间，因为技术含量实在不高，而且经常遇到各种瓶颈，如软件bug、协同数据不一致等等，而这些问题又一时间没法解决，最后大家睁一只眼闭一只眼就过去了。
如果将主要精力集中BIM这个牢笼里，在这个行业，发展注定是很有限的。
有人大型设计院做了5年结构不懂BIM，工资始终在税后14万不到，这就是和时代脱节了。
也有人做了5年BIM，看似时间很长，可惜始终纠结于模型细节而非技术应用、需求本身，现在连中级职称没评上，一级建造师、结构工程师等业内必通过考试都没通过，随着年龄增长越来越难发展，工资水平也达到瓶颈，不做BIM但通过这些考试的人都要比这位朋友强很多。
还有一位朋友，既懂BIM和建筑，又懂IT技术，做了5年，而且结合越来越紧密，年薪早就30万+了（税后）。同样的5年，差距的确很大。
讲了那么多，其实在建筑行业，BIM已经逐渐成为实现建筑工业化中的一个环节，即信息化。
对于建筑这样一个技术实践行业，国家级专业技术认证和职称依旧是最重要的，比如结构、施工、水暖电等专业，人们也还是必须围绕专业技术来升级自己，而非靠单一的BIM。
如果你是搞信息化技术的，就必须强化自己的IT技术并且读懂当前建筑业的IT技术需求。
这些是技术行业的本质，永远不会改变，同时你得对BIM这个玩意有个客观、清晰的了解，结合BIM，职业会走得更出彩，而不是被关在BIM笼子里，到头来见不到森林和大海。
人，还是要站在路的最前端脚踏实地。
岁月不饶人，人有多少个5年可以熬，年龄是职业发展的大敌。
转自诚信金泰BIM微信公众号
文章来源：https://www.bimsq.com