BIM作为索赔管理工具

2020-03-07 14:26发布

加州格罗夫花园。-作为一名专注于建筑诉讼的律师,Vasko C.Alexander说,他的法律职业生涯中很大一部分时间都是在调解过程中度过的,承包商、分包商、业主和建筑师在调解过程中互相指责出了任何问题。


“就像这样,”亚历山大说,用食指交叉双臂。“每个人都互相指责对方。”


如果有可用的软件,可以缩短时间,准确地揭示事件的顺序,就像一座建筑从概念演变为砖头和灰泥。



事实上确实有。这叫做BIM。Alexander和其他专家在周二的合并索赔会议上说,索赔专业人士应该认识到BIM是一个强大的索赔管理工具。


BIM是一个从创建三维模型开始的过程,该模型允许文档管理、协调和模拟,从项目设计到施工、运营和维护期间都是如此。当各个行业证明每个组件都完成时,模型就会进化。


亚历山大展示了一个动画视频,展示了模型的样子:一个三维医院项目是从贫瘠的土地开始的,从分级开始,然后是一个框架,然后是一个蜿蜒的管道和电线网络,然后是屋顶和外部壁板。最后,车道、停车场、路灯、草皮和景观从建筑渲染中跳了出来。


加州埃尔文CDG Builders的项目主管帕特里克·西尔斯(Patrick Sills)说,BIM的主要目的是作为一种可视化工具,这样项目中的专业人员就可以更有效地沟通出现的任何问题。他在周二的小组讨论会上发了言。他说,这项技术是在20世纪90年代末发展起来的,并在2010年前后得到了广泛应用。


希尔斯说,BIM解决了“电话效应”的问题,这意味着当专业人士相互交流时,信息会变得杂乱无章。他说:“这是另一种工具,以确保一切都以其应有的方式结合在一起。”


BIM也是一个工具,它可以提供文档,准确地显示何时在构造过程中出现错误。


亚历山大举了一个例子:比如说,一位承包商在更换了一栋建筑的所有地毯后,要求赔偿,他说,所有地毯都被毁了,因为他无法控制的延误,导致窗户安装得太晚了。BIM将允许项目经理回去看看在分包商说地毯被毁的那一天应该安装什么。


在亚历山大想象的例子中,业主可以自信地拒绝赔偿,因为窗户应该是在承包商说地毯被毁后才安装的。


亚历山大在加州奥兰治的Lynberg&Watkins律师事务所工作,他说,这种纠纷不可能总是通过审查文件来解决。他说:“我不知道是否每个人都熟悉项目文档,但它们留下了很多空白。”


当然,BIM只和输入数据的人一样彻底。希尔斯说,在大多数情况下,项目经理指定一个人来运行该项目。这样,一个人负责记录每一个变更顺序或修改。


Alexander说,保险公司有兴趣鼓励使用BIM,因为这一过程使争端解决过程变得更加简单和快捷,从长远来看可以节省资金。但是保险公司如何控制软件项目所有者及其承包商的使用呢?


会议小组成员Bert Dizon是Gallagher Bassett的高级客户主管,他说,一种方法是为有建筑信息模型的项目提供保费折扣。他说,这也将有助于索赔专业人士与承销商讨论BIM在控制潜在诉讼成本方面的优势。


一位听众建议,运营商应招募经纪人出售BIM,作为控制成本的一种方法。


到目前为止,BIM还没有发挥其作为诉讼管理工具的潜力,Alexander说。


他说:“我还没有看到反对派要求提供这类信息的单一事例。”

赞赏支持